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中心組學習工作交流2022年第11期：發揮理論學習中心組學習示范引領作用為推動安徽港航高質量發展提供堅實思想保證和理論支撐
時間：2022-12-02 來源：“學習強國”安徽學習平臺 作者：
自2018年12月6日揭牌成立以來，安徽省港航集團黨委（以下簡稱“集團公司黨委”）高度重視理論武裝工作，始終堅持把加強和改進黨委理論學習中心組學習作為提高領導干部整體素質的基礎工程、龍頭工程，堅持“一體謀劃，上下聯動，左右互動，整體推進”，形成了以上率下、以點帶面、協同共進的學習格局，推動黨的創新理論學習走深走實走心。
以上率下 整體推進
從集團公司黨委理論學習中心組自身做起，帶動全體黨員干部加強理論學習。一是注重學習計劃制訂。集團公司黨委書記牽頭研究制訂黨委理論學習中心組專題學習計劃，經黨委會集體研究審定后下發集團公司內各單位執行。嚴格落實黨委理論學習中心組學習“首要內容”制度，把學習習近平新時代中國特色社會主義思想貫穿學習始終。集團公司成立以來，共開展集中學習86次，交流研討44次。黨的二十大召開后，集團公司黨委將學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為首要政治任務，迅速掀起“大學習”“大貫徹”“大落實”熱潮，截至目前，集團公司黨委共組織理論學習中心組集體學習4次，專題研討2次，以實際行動衷心擁護“兩個確立”、忠誠踐行“兩個維護”。二是注重發揮頭雁效應。集團公司黨委書記作為黨委理論學習中心組組長，切實履行第一責任人責任，親自研究學習主題，審定學習方案，指導檢查中心組成員的學習。黨委中心組其他成員積極參加集體學習，主動研討發言，認真做好學習筆記。中心組成員帶頭學習黨的理論創新成果和重大方針政策，找準與安徽港航改革發展的結合點和著力點，做到貫徹落實不延誤、不打折，形成一級帶一級、一級促一級的良好學習機制，增強了集團公司廣大干部職工的政治認同、思想認同，凝聚了推動安徽港航高質量發展的共識。三是注重全員學全覆蓋。在集團公司黨委理論學習中心組的示范帶動下，集團公司直屬企業黨委中心組以及各級黨支部、青年團員、工會組織結合工作實際，分別制訂學習計劃，認真組織學習。同時，集團公司還組織統戰對象，共同學習黨的重大方針政策、最新理論成果。切實做到學習主體全覆蓋、學習內容“不跑偏”。
健全制度 規范管理
把理論學習規范化制度化作為基礎性工作來抓，建立健全黨委理論學習中心組學習制度、學習定期通報制度、考核檢查制度等，確保理論學習扎實有效開展。一是建立健全中心組學習制度。制發《安徽省港航集團有限公司黨委理論學習中心組學習制度》，推動理論學習制度化規范化。建立健全中心組考勤制度、調研制度、研討交流制度、自學制度等，不斷完善學習、調研、研討、成果“四位一體”學習模式。嚴格執行簽到、請假、重點發言等制度，做到人員、時間、內容、效果“四落實”。二是建立定期通報制度。堅持每季度對集團公司直屬企業黨委理論學習中心組學習情況、直屬黨支部“三會一課”制度落實情況等開展督查，在全集團進行通報。對督查發現問題實施清單制管理，建立責任清單、任務清單、問題清單、考評清單，并跟蹤督辦。三是建立健全督查考核制度。結合綜合考核、工作督查、調研檢查等，采取抽查、列席旁聽等方式，對集團公司各級黨組織理論學習情況進行督查。集團黨委還把理論學習納入各級領導班子目標管理、年終考評內容，作為選任干部的重要參考指標，推動學習向深度和廣度拓展。
創新形式 提升質量
結合集團公司實際，不斷創新學習方式，改進學習方法，在理論學習的形式載體上下功夫，著力提高學習效果。一是集中學習、個人自學相結合。集中學習方面，組織中心組成員集體研究、深入討論，持續增進對習近平新時代中國特色社會主義思想的學習把握。個人自學方面，用好習近平總書記重要著作和權威輔導材料等，組織中心組成員讀原著、學原文、悟原理；用好“學習強國”“安徽干部教育在線 ”等線上學習資源，組織黨員干部自主學習。二是交流研討、專題輔導相結合。交流研討方面，根據年度專題學習研討計劃以及中央、省重大決策部署，列出主題開展學習并交流研討，進一步深化對相關知識的掌握理解運用。專題輔導方面，邀請省委黨校（安徽行政學院）教授、省國資委專家等開展習近平新時代中國特色社會主義思想、《黨章》、國有企業改革發展等專題輔導講座。近年來，先后舉辦培訓班20期，邀請專家學者授課6次，有效推進理論學習“出新”“走心”。三是聯組學習、示范帶動相結合。創新開展與所屬企業黨委中心組聯組聯學，圍繞事關集團公司改革發展的重大問題，深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設、長三角區域一體化發展戰略、意識形態等方面的重要論述、指示批示精神，并結合企業改革發展實際，深入一線開展督查調研，幫助基層解決發展難題。同時，督促直屬各企業黨委、總部各黨支部同步開展理論學習，保證黨章黨規黨紀、領導講話和各類會議精神及時傳達到基層黨組織和黨員，實現上下聯動、同頻共振。四是正面引領、反面警示相結合。通過組織集中觀看《榜樣》《叩問初心》、舉辦先進事跡報告會等，集中學習施詠康、甘磊、李夏等同志先進事跡，進一步增強黨性修養，筑牢理想信念之基。以個別省屬企業領導人腐敗案件為反面教材，深入剖析根源、汲取教訓、引以為戒。組織赴合肥蜀山監獄教育基地開展現場警示教育，筑牢黨員干部拒腐防變的思想防線。
學以致用 增強實效
堅持理論聯系實際，將理論學習同研究解決集團公司改革發展中的重大問題結合起來，把學習成果轉化為推動港航工作的強大動力，切實做到知行合一、學以致用。一是政策理論水平不斷提高。堅持圍繞中心、服務大局，統籌開展政治理論、上級重大決策部署和安徽港航改革實踐融合學習，在學習中把握時代主題。通過持續深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想尤其是習近平總書記關于國企黨建重要論述、港航發展重要指示批示精神，進一步堅定了理想信念，改進了工作作風，增強了工作本領，提振了干事創業熱情，為積極穩妥解決集團公司改革發展中遇到的困難和問題打下堅實的思想理論基礎。二是全面從嚴治黨落到實處。以黨的政治建設為統領，鞏固和深化“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學習教育成果，持續深化“三個以案”警示教育，不斷提升黨員干部的思想政治素養。突出黨章黨規學習，及時學習中央從嚴管黨治黨要求，嚴格貫徹國有企業“三重一大”相關規定，引導黨員干部嚴守政治紀律和政治規矩。認真落實重大事項請示報告制度，集中整治形式主義官僚主義，每月定期組織開展作風大討論，著力營造風清氣正的政治生態。三是助力安徽港航高質量發展。緊緊圍繞集團公司中心工作以及事關港航發展的“大事”“要事”和“難事”，精心設計專題，議中心、謀實策，集思廣益，縝密研討，真正做到理論學習融入決策、服務中心、推動發展。集團公司成立以來，省港航集團資產總額、營業收入、港口貨物吞吐量、集裝箱吞吐量、上繳稅費分別是成立之初的3.84倍、11.35倍、3倍、5.1倍、6.7倍，提前實現省委省政府提出的“兩個翻一番”目標。4年來，累計完成水運建設投資96.4億元，建成高等級航道201公里、千噸級船閘4座、萬噸級碼頭泊位4座、5000噸級泊位2個、2000噸級泊位10個，安徽港航基礎條件持續改善。創新打造“一核兩翼”集裝箱運輸體系，密集開通集裝箱運輸航線46條、每周開行235班次，通江達海水運網絡基本形成，長江、淮河流域企業物流成本分別降低800、1000元/箱。長江首座新建集裝箱無人智能堆場在蕪湖港建成啟用，全國內河首臺無人駕駛5G智能網聯汽車在合肥港投入使用，全國最大、國內首艘商用3000噸級純電內河集裝箱運輸船舶“港航船途01”輪順利吉水，助力打造“零碳示范航線”。集團公司獲評AAA主體信用評級和5A級物流企業，連續3年在省屬企業經營業績考核中被評定為A級，連續4年在省委綜合考核中獲得“優秀”等次。
下一步，安徽港航集團公司黨委理論學習中心組將以學習貫徹落實黨的二十大精神為首要政治任務，認真謀劃、精心組織，不斷提升學習的針對性、實效性，努力把學習成果不斷轉化為解決實際問題、推動實際工作的動力和成效，為加快建設現代化美好安徽作出港航貢獻。
責任編輯：張緒梅 高林
執行編輯：柏堯
