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讓黨員干部切身感受到黨的嚴(yán)管和厚愛

時(shí)間:2023-07-03 來源:學(xué)習(xí)時(shí)報(bào) 作者:張?chǎng)?/p>

習(xí)近平總書記在二十屆中央紀(jì)委二次全會(huì)上指出,要把紀(jì)律建設(shè)納入黨的建設(shè)總體布局,堅(jiān)持紀(jì)嚴(yán)于法、紀(jì)在法前,抓早抓小、防微杜漸,讓黨員、干部切身感受到黨的嚴(yán)管和厚愛。嚴(yán)管就是厚愛、監(jiān)督就是保護(hù),堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛結(jié)合、激勵(lì)約束并重,是我們黨干部管理的一貫方針,是關(guān)心關(guān)愛干部的重要原則,必須貫徹落實(shí)下去,著力鍛造一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍。

嚴(yán)管厚愛互為表里、辯證統(tǒng)一,從嚴(yán)管理出戰(zhàn)斗力、真誠關(guān)愛出凝聚力。嚴(yán)管是外在表現(xiàn),厚愛是內(nèi)在核心。我們黨始終嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,針對(duì)重要崗位、重點(diǎn)領(lǐng)域,拉網(wǎng)梳理黨員、干部履職“負(fù)面清單”,健全立體監(jiān)督網(wǎng)、量化監(jiān)測(cè)預(yù)警值,及時(shí)織補(bǔ)監(jiān)管漏洞、扭轉(zhuǎn)干部錯(cuò)誤思想,讓“懲治極少數(shù)”向“管住大多數(shù)”拓展,以保護(hù)更多黨員、干部行穩(wěn)致遠(yuǎn)。因厚愛而嚴(yán)管、寓厚愛于嚴(yán)管,是真正對(duì)黨負(fù)責(zé),對(duì)黨員、干部負(fù)責(zé)。嚴(yán)管守牢底線要求,厚愛拓寬上限空間。嚴(yán)格管理是“警戒線”,強(qiáng)化全方位管理和經(jīng)常性監(jiān)督,激發(fā)不敢腐的震懾力、不能腐的約束力、不想腐的感召力,嚴(yán)防干部“仕途變歧途”。真誠關(guān)愛是“必殺技”,正向激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、關(guān)心關(guān)愛、排憂解難,彰顯組織柔性與溫度,更能激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為、踔厲奮發(fā)。

黨的十八大以來,黨中央出臺(tái)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作條例》《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下規(guī)定》等制度,就是要用制度保障干事創(chuàng)業(yè),真正糾治“不想干、不會(huì)干、不實(shí)干、不敢干、亂作為”等“躺平”行為。嚴(yán)管厚愛不僅體現(xiàn)在“不該干的絕不干”,也體現(xiàn)在“該干的絕不少干”。干部考核評(píng)價(jià)是激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為、促進(jìn)事業(yè)發(fā)展的重要抓手。全黨上下正大興調(diào)查研究之風(fēng),干部工作更要“圍著干部轉(zhuǎn)、沉到基層干”,全鏈條、全周期、全要素掌握干部對(duì)黨忠誠、勤政為民、擔(dān)當(dāng)實(shí)干、廉潔自律等現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),既抓正向激勵(lì),搭建急難險(xiǎn)重任務(wù)歷練平臺(tái),錘煉考察干部,及時(shí)大膽使用,讓一心一意干事業(yè)的人有奔頭有盼頭,讓好干部感受組織信任和厚愛;又抓制度執(zhí)行,明確“下”的標(biāo)準(zhǔn)、渠道、情形,大力破除“官本位”,堅(jiān)決打翻“鐵飯碗”,從嚴(yán)調(diào)整工作不在狀態(tài)、不擔(dān)當(dāng)、不作為的干部,真正做到平庸者讓位、不為者失位,雙向發(fā)力營造良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

擔(dān)當(dāng)和作為是一體的,不作為就是不擔(dān)當(dāng),有作為就要有擔(dān)當(dāng)。做事總是有風(fēng)險(xiǎn)的,正因?yàn)橛酗L(fēng)險(xiǎn),才需要擔(dān)當(dāng)。實(shí)現(xiàn)干部為事業(yè)擔(dān)當(dāng)、組織為干部擔(dān)當(dāng)?shù)恼蜓h(huán),嚴(yán)管要有理有力但不嚴(yán)苛、厚愛要和風(fēng)細(xì)雨但不失原則,真正保障干部想干事、能干事、干成事、不出事。嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”要求,勇于突破“容錯(cuò)糾錯(cuò)不敢容”的掣肘,既寬容改革探索中的失誤,完善澄清保護(hù)機(jī)制,又防止拿關(guān)愛、容錯(cuò)、激勵(lì)當(dāng)“保護(hù)傘”,加強(qiáng)辯證分析、綜合研判,釋放出為擔(dān)當(dāng)者負(fù)責(zé)的強(qiáng)烈信號(hào)。對(duì)受處理處分的黨員、干部,也要區(qū)分情況正確對(duì)待,用組織暖心喚其初心,將“有錯(cuò)”變?yōu)椤坝袨椤薄?gòu)建全方位、多維度、立體式的干部關(guān)心關(guān)愛體系,讓黨員、干部充滿激情地干事創(chuàng)業(yè)。從小事做起、從實(shí)處發(fā)力,加強(qiáng)思想、工作、生活各方面服務(wù)保障,讓干部心無旁騖、履職盡責(zé)。

責(zé)任編輯:李  悅

執(zhí)行編輯:柏  堯

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