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淮河能源集團：凝心鑄魂強根本 只爭朝夕建新功
時間：2023-09-15 來源：“學習強國”安徽學習平臺 作者：
黨的理論創新每前進一步，理論武裝就要跟進一步。
2023年4月18日，淮河能源集團召開學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育動員部署會議，1597名黨員干部參會，一場黨的創新理論的大學習、大宣傳、大培訓、大貫徹、大落實，在企業上下拉開了帷幕。
261次黨委中心組學習、176場專題研討、8085次支部集體學習、228次調查研究、170份調研報告、220條問題清單、162件為職工辦實事清單……這一串串數字，既是主題教育的工作清單，更是淮河能源集團推動主題教育走深走實的實績清單。
主題教育開展以來，淮河能源集團黨委認真貫徹落實中央及省委決策部署，牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，堅持把組織開展好主題教育作為重要政治任務，迅速動員部署，組建工作機構，制定工作方案，建立運行機制，先后召開5次淮河能源集團黨委會、8次領導小組會議、13次領導小組辦公室會議，全面部署、一體推進理論學習、調查研究、推動發展、檢視整改工作，著力在以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干上下真功、出實績，切實將主題教育成果轉化為加快建設新時代現代新型能源集團的實際成效。
突出重中之重，推動理論學習入腦入心
思想是行動的先導，理論是實踐的指南。
2023年5月4日，淮河能源集團黨委學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育讀書班正式開班，集團領導班子齊聚一堂，開啟了為期7天的黨的創新理論研修學習。
聚焦習近平總書記關于安徽工作、能源行業和國資國企工作的重要講話重要指示精神，以及必讀學習書目等內容，淮河能源集團黨委創新提出綜合運用“5種學習方法”，努力在理論大學習、思想大武裝中學出絕對忠誠、學出使命擔當、學出過硬本領。
——堅持集中“求學”
通過舉辦讀書班、召開黨委中心組學習會，聯系企業實際，分專題領學研讀，靜下心來讀原著、學原文、悟原理。各級領導班子累計舉辦讀書班334天，組織黨委中心組學習261次，其中集團黨委讀書班7天，黨委中心組學習8次。
——堅持交流“研學”
圍繞“強化思想理論武裝，實現高質量轉型發展闖新路”等8個專題，以及浙江“千萬工程”經驗案例、習近平總書記關于黨的建設的重要思想等內容，廣泛開展交流研討，在分享體會中學深立場觀點方法，學透道理學理哲理。主題教育開展以來，集團領導班子開展專題研討5場22人次，二級單位專題研討171場。各支部組織集體學習8085次，交流學習體會3816次。
——堅持專家“輔學”
讀書班期間，各級黨組織邀請專家學者作專題輔導，加深對黨的創新理論的理解和認識。5月5日，集團黨委主題教育讀書班輔導報告會，邀請安徽省委黨校（安徽行政學院）黨史教研部主任劉紅運對黨的二十大新修訂黨章進行了系統解讀。
——堅持實地“走學”
充分利用安徽紅色資源富集優勢，就近就便、因地制宜接受黨性教育，集團領導班子赴渡江戰役紀念館、安徽創新館參觀學習，感悟紅色偉力、創新動力。各級黨組織累計開展現場黨性教育8219人次。
——堅持個人“自學”
倡導各級黨員干部發揚擠勁、鉆勁、韌勁，在學好5種必讀學習材料上下功夫見實效。主題教育期間，各級黨組織均配發了有關學習資料，集團編制《習近平總書記關于安徽工作國有企業相關領域重要論述重要講話重要指示批示精神匯編》，印制《習近平總書記關于國資國企工作的重要講話重要指示》320本，督促各級黨員干部常學常新、常思常悟。
突出求真務實，推動調查研究見行見效
調查研究是我們黨的“傳家寶”，是做好各項工作的基本功。淮河能源集團黨委把調查研究作為破解發展難題的重要手段，聚焦企業轉型發展、深化改革、風險防控、黨的建設等15項重點內容，廣泛開展調查研究，在調查研究中加深對黨的創新理論的理解和把握。
2023年6月30日，淮河能源集團調研成果交流會如期召開。會上，集團領導班子成員交流思想、交換認識，在熱烈討論中碰撞出企業高質量發展的智慧與力量。
奔著問題去、盯著問題改。集團領導班子成員牽頭和專項調研10個課題，綜合運用座談交流、實地查看、訪談、統計分析等方式，深入基層一線，廣泛聽取黨員、干部職工意見建議，認真撰寫調研報告，系統分析問題癥結，提出對策辦法。綜合開展典型案例的解剖式調研，集團領導班子選取“創新完善‘六效’分析點評機制”等案例，深入進行調研分析，形成專題報告。主題教育開展以來，淮河能源集團兩級領導班子累計開展調研228次，形成調研報告170篇，其中集團領導班子10篇，調研發現問題34個，提出對策措施60條，已解決問題29個。
在調研過程中，各級黨組織聚焦解決本單位突出矛盾和難點問題，積極開展調查研究。煤業公司、西部煤電集團圍繞“強化生產組織、確保均衡生產”，工程院圍繞“加強‘四量’管理”，電力集團聚焦“推動電力產業管理提升”，財務公司聚焦“六效”提升，健康產業集團聚焦“家文化建設”，淮礦物流公司聚焦“債權清收、生產經營、改革創新”，老礦處聚焦“盤活土地”，煤炭銷售中心聚焦巡視反饋問題整改“煤泥副產品市場化銷售”，員工保障中心聚焦“工傷人員檔案歸檔、工傷職工輔助器具配置”等方面課題，深入開展調研，真正把調研過程變成運用黨的創新理論研究新情況、解決新問題的生動實踐。
突出首要任務，推動企業發展行穩致遠
2023年7月31日，淮河能源集團召開二季度“六效”分析點評會議，對各單位主要指標所處位次、工作亮點、存在問題及改進要求進行穿透式點評，一場高質量發展成效的同臺競技，再次在企業內部上演。
2023年以來，淮河能源集團堅持季度召開“六效”點評分析會，以穿透式點評、賽馬的形式，激發爭先進位的活力，營造“比、學、趕、幫、超”良好氛圍。上半年，淮河能源集團多項指標位居省屬企業前列，其中保供電煤發運、新興產業投資增幅位居第1，投資完成率位居第2，利潤總額、凈資產收益率、營業現金比率位居第3……
這些務實舉措和發展成效，既是淮河能源集團上下運用黨的創新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作的集中體現和有力驗證，也充分展現了淮河能源只爭朝夕、不懈奮斗的良好風貌。
堅持從黨的科學理論中悟規律、明方向、學方法、增智慧，淮河能源集團新一屆領導班子深入學習領會能源安全新戰略，搶抓長三角一體化發展、“氣化長江”等戰略機遇，完成企業“十四五”規劃中期修編，進一步謀深謀實煤炭、煤電、清潔能源三大產業發展路徑。
——做強做優做大煤炭產業。組建西部能源開發辦，全力以赴在內蒙古等地區尋求優質煤炭資源。6月27日22時31分，歷經8個半小時899輪激烈競價，以72.97億元成功摘牌蘇布爾嘎煤炭公司51%國有股權，資源量16.52億噸，規劃產能800萬噸/年，是“十二五”以來集團競得的首塊煤炭資源，為省外綜合能源供應基地發展積蓄動能、攢足后勁。
——做大做優做強煤電產業。堅決落實全省支撐性電源點建設部署，充分發揮“煤窩里辦電”的比較優勢，潘集電廠2×66萬千瓦一期2月份全面投產、二期6月份正式開工，謝橋電廠2×66萬千瓦項目開工在即，有效填補安徽省“十四五”電力缺口。與央企深化合作、開展煤電聯合重組，成功摘牌安徽淮南洛能發電有限責任公司（洛河電廠二期、三期）51%股權。
——做快做實做成清潔能源。構建以新能源、天然氣、煤層氣（瓦斯）等為主體的多元化清潔能源產業體系。丁集水面光伏＋采煤沉陷區綜合治理一體化示范項目首批并網發電。建設我國首座長江內河蕪湖LNG接收站，接卸碼頭主體工程完工，兩座儲罐成功升頂。開工安徽省首個天然氣調峰電廠滁州項目，目前正在進行燃機點火前各分部分項試運調試工作。攻堅煤層氣開采，推動瓦斯治理由井下區域治理向地面區域治理的根本性轉變，3口地面瓦斯治理井單井累計產氣量均突破100萬立方米，單井日產氣量最高達6235立方米。
堅持以人民為中心的發展思想，讓高質量發展成果更多惠及廣大職工群眾。大力踐行“勤儉、循理、順和，尚德、尚孝、尚書”的家文化理念，積極構建服務職工群眾工作體系，建立常態化機制，著力解決好職工最關心、最直接、最現實的利益問題，努力讓職工體面勞動、舒心工作、健康生活、全面發展。主題教育開展以來，集團兩級黨組織共建立為職工群眾辦實事清單162件，其中集團6件，已完成3件，其余已取得階段性成果，年底前全部完成。充分學習借鑒“浦江經驗”，推動領導干部接訪下訪，依法依規、將心比心做好信訪工作，帶著責任、帶著感情解決好職工合理合法利益訴求，切實做到接訪不走過場、寫信真管用。2023年以來，企業信訪總量同比下降21.8%，涉企負面輿情同比下降8.74%。
突出刀刃向內，推動檢視整改動真碰硬
堅持邊學習、邊對照、邊檢視、邊整改，把問題整改貫穿主題教育始終，讓職工群眾切實感受到解決問題的實際成效。
2023年8月30日，淮河能源集團領導班子召開主題教育專題民主生活會，班子成員準備充分、主題聚焦，檢視剖析深刻、相互批評中肯、整改措施務實，開得嚴肅認真、富有成效，收到預期效果，受到省委指導組肯定。
主題教育開展以來，各單位對照學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，結合省委巡視和審計整改，系統梳理調研發現的問題、推動發展遇到的問題、基層反映強烈的問題，一項一項抓落實。截至目前，兩級領導班子問題清單共列出問題220個，明確整改任務306條，已對賬銷號問題201個。針對職工意見比較集中的“兩堂一舍”問題，制定專項整治方案，上半年“兩堂一舍”職工綜合滿意度89.7%，較去年提高8.8個百分點。堅持“當下改”與“長久立”相結合，淮河能源集團黨委累計出臺《綜合風險防控工作實施方案（試行）》等制度機制16項。
堅決防止形式主義、堅決杜絕“低級紅”“高級黑”，聚焦“7個有的”現象，對主題教育開展情況進行全面排查，對所屬新聞媒體和官方網站、微博、微信公眾號等發布的文章和信息進行“回頭看”。聚焦重點領域、薄弱環節，深入開展物資采購、工程建設、資本運作、改制企業、產品銷售等方面專項整治和治理，對各方面問題進行大排查、大起底、大整改。開展“半拉子工程”“形象工程”“面子工程”以及統計造假等問題專項整治，完成自查評估。
堅持把防范化解風險擺在更加突出位置，深刻認識風險防控工作的政治性和人民性，構建完善“1+1+1+（1）+N”綜合風險防控體系。堅持管業務必須管風險，班子成員以身作則，認真落實“一崗雙責”，帶頭抓好重大風險超前識別與應對，重大隱患主動排查與治理，重點不放心單位風險點管控，變事后為事前，變處置為預防，堅決杜絕較大以上風險事件，堅決維系企業安定大局。2023年1月至2023年8月，淮河能源集團安全生產形勢持續穩定，杜絕了生產性責任死亡、重大非死亡事故、瓦斯超限事故，工傷事故同比下降38.9%。本土煤業歷史性實現安全生產三周年。
邁步新征程，建功新時代。淮河能源集團各級黨組織和黨員干部職工將堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，持續深化固化常態化主題教育好做法、好經驗，不斷把黨的創新理論武裝引向深入，以“時時放心不下”的責任感、積極擔當作為的精氣神，努力創造無愧歷史、不負時代的新業績，為加快建設“綠色、清潔、和諧、美麗、安全、高效、智慧、低碳”新時代現代新型能源集團作出新的更大貢獻！
責任編輯：李 悅
執行編輯：柏 堯
